Что такое прототипирование и зачем оно нужно в проектировании IT-систем

Прототип позволяет заказчику ещё до начала разработки увидеть, как будет выглядеть и работать будущая система, и разобраться в ней без погружения в техническую документацию. Он помогает всем участникам проекта сформировать единое представление о результате, протестировать ключевые сценарии работы и вовремя получить обратную связь, чтобы избежать ошибок. Как это работает, рассказываем в статье.
Что такое прототипирование
Прототипирование ПО — это этап разработки программного обеспечения, на котором формируется предварительное видение результата. Прототип включает в себя макеты различных интерфейсов, демонстрацию автоматизированных процессов с комментариями об уровне автоматизации, действиях пользователя и системы, а также о результатах (отчётах, артефактах) и алгоритмах их формирования.
Прототипирование в системах на базе 1С Предприятие
Пример проработки интерфейса для ПО на базе 1С:Предприятие
Прототип — это рабочий инструмент, а не визуализация «на всякий случай». Он используется ещё до написания кода, чтобы показать, какие функции будут доступны пользователям и как отдельные компоненты ПО будут взаимодействовать друг с другом. Это помогает избежать лишней работы и согласовать ожидания заказчика и подрядчика от проекта.
Зачем нужно прототипирование в проектах по внедрению конфигураций 1С

Есть несколько причин, почему даже при внедрении типовых конфигураций может понадобиться создание прототипа ПО.

  • Сложность систем. 1С:Управление холдингом, 1С:Зарплата и управление персоналом и другие программы на базе 1С:Предприятие включают множество модулей, сложную бизнес-логику, интеграции с другими системами и сервисами. Прототипирование позволяет разбить всё это на управляемые части, протестировать их по отдельности и вместе, чтобы убедиться, что они соответствуют ожиданиям заинтересованных сторон. Например, при проектировании информационного обмена между 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерией важно ещё на подготовительном этапе зафиксировать, какие данные и в каком виде должны передаваться между системами, чтобы всё функционировало корректно.
  • Необходимость доработок. Каждая организация имеет уникальные бизнес-процессы, и системы на платформе 1С:Предприятие редко используются в стандартной конфигурации. Прототипирование помогает заказчикам и разработчикам совместно определить, какие функции и интерфейсы действительно нужны, минимизируя риск добавления лишних модулей и опций. При этом на этапе прототипирования можно не только адаптировать систему, но и оптимизировать бизнес-процессы под типовое решение, чтобы снизить стоимость дальнейшей поддержки. Также на этом этапе можно выявить возможные конфликты требований.
Например, в проектах по внедрению и доработке 1С:ЗУП 3.1 прототип помогает заранее согласовать нужные интерфейсы и алгоритмы расчётов в зависимости от учётной политики предприятия.
Прототипирование — это не статичные скриншоты, а интерактивная демонстрация функциональных возможностей решения. Для создания прототипа используется конфигуратор платформы 1С:Предприятие. Он позволяет смоделировать результат работы, а уже исполняемый код написать позже. Это помогает заказчику «погрузиться» в будущую систему и понять, как она будет работать.
Настройка интерфейса в конфигураторе 1С
Настройка интерфейсов в Конфигураторе

Что входит в прототип

  • Сценарии работы пользователей. Подробное описание того, как пользователи будут взаимодействовать с системой: какие действия выполняют, с какими документами работают, в каком порядке проходят этапы. Эти сценарии помогают понять, какие интерфейсы и данные должны быть доступны для каждой роли.
  • Интерфейсы: карточки справочников, документы, отчёты. Это макеты форм, которые отображают внешний вид и состав полей в системе. В прототипе можно увидеть, какие данные будут заполняться вручную, что подгрузиться автоматически, как выглядят отчёты и какие фильтры в них доступны. Помимо расположения элементов, важно показать наличие управляющих команд.
Реализация интерфейсов в ПО на базе 1С Предприятие
  • Примеры бизнес-процессов. Схемы или описания типовых процессов: например, как оформляется заказ поставщику, как запускается согласование отпуска, как рассчитывается бонусная часть зарплаты. Эти примеры позволяют увидеть логику работы и убедиться, что система будет закрывать реальные задачи, стоящие перед специалистами. Схемы бизнес-процессов также помогают определить ролевую модель: кто, в какой последовательности, с какими правами и полномочиями участвует в процессах.
Схемы бизнес-процессов помогают понять, какие данные должны проходить «сквозняком» через системы. Например, при настройке синхронизации между 1С:ЗУП и 1С:Бухгалтерией важно на этапе прототипа зафиксировать, какие документы и справочники будут участвовать в обмене.
  • Согласованные названия, статусы, поля и переходы между этапами. Прототип фиксирует точные формулировки, используемые в интерфейсе: названия документов, статусы заявок, названия вкладок, кнопок и полей. Также отображаются условия перехода между статусами — это особенно важно для задач с регламентом или маршрутом обработки.
В прототип также необходимо включать описание и демонстрацию работы алгоритмов: контроля ввода, расчётов, блокировок, вывода предупреждений. Для отчётов можно использовать электронные таблицы с формулами, чтобы показать логику их формирования.
Подходы к прототипированию
Прототипирование можно проводить по-разному — в зависимости от целей, объёма проекта и состава команды. Рассказываем про подходы, которые чаще всего применяются в автоматизации бизнес-процессов и разработке решений на платформе 1С:Предприятие.
Итеративное прототипирование. При таком подходе прототип создаётся поэтапно. Сначала делают базовую версию с ключевыми сценариями, затем её дорабатывают, расширяют и уточняют по обратной связи от клиента. Этот подход позволяет быстро выявлять ошибки, проверять гипотезы и согласовывать изменения без лишних доработок. Итерации проходят до тех пор, пока прототип не будет соответствовать ожиданиям заказчика и требованиям к проекту.
Пользовательско-ориентированный дизайн (User-Centered Design). Методология, в которой в центре внимания — конечный пользователь системы. Прототип строится с учётом его задач, привычек и сценариев поведения. На каждом этапе учитывается, насколько удобно и понятно будут работать все функции решения. Такой подход особенно полезен, если ПО создаётся для большого числа ролей: бухгалтера, кадровика, логиста и т. д. В процессе участвуют сами сотрудники: они тестируют прототип и дают обратную связь.
Вайрфреймы и макеты. Это визуальные схемы будущего интерфейса: формы документов, справочников, отчётов. Вайрфреймы могут быть как простыми, например, в виде блок-схем, так и интерактивными — с переходами между экранами и демонстрацией автоматического выполнения операций. Макеты делают с большим упором на дизайн будущих интерфейсов, чтобы согласовать их внешний вид и расположение элементов ещё до старта разработки.
Функциональное прототипирование. При создании прототипов по этой методологии моделируются основные действия пользователей в системе: создание и проведение документов, работа со справочниками, расчёты, согласования. В этом случае главная цель — показать не просто интерфейс, а логику работы системы. Подход часто используется на проектах по внедрению 1С:ERP и решений на базе 1С:Комплексная автоматизация, где важно заранее понять, как будут обрабатываться ключевые бизнес-процессы, например, закупки, продажи, движение ТМЦ.
Коллаборативное прототипирование. В создании прототипа участвуют представители разработчика — аналитики, программисты, архитекторы, а также ключевые пользователи — бухгалтеры, кадровые специалисты, топ-менеджеры. Обсуждение проходит совместно, в формате сессий, деловых встреч или с помощью инструментов для совместной работы, например, Figma. Методика позволяет фиксировать правки в реальном времени, учитывать интересы всех участников проекта и быстро вносить изменения. Этот подход особенно важен для демонстрации сквозных комплексных процессов, где участвует несколько подразделений, чтобы каждая группа понимала, какая информация к ним приходит, как они её обрабатывают и что передают дальше.
Независимо от выбранной методологии, при разработке прототипов для программ на базе 1С:Предприятие важно учитывать стандарты платформы. Интерфейсы должны быть не только удобными, но и соответствовать привычной логике работы 1С. Это помогает упростить обучение пользователей работе с новыми решениями, а главное — снижает количество ошибок при внедрении систем.
Наши специалисты опираются на методические материалы и рекомендации от разработчиков платформы, в том числе на руководства по проектированию интерфейсов, опубликованные на сайте its.1c.ru. Соблюдение этих стандартов позволяет создавать решения, которые легко вписываются в экосистему 1С и поддерживаются на протяжении всего жизненного цикла.

Как выбрать методику прототипирования

  • Подход к прототипированию зависит от целей и особенностей проекта. Если требования нечеткие — подойдут простые вайрфреймы или наброски. Они позволяют быстро проверить идеи и уточнить логику системы без лишних затрат.
  • В проектах, где важна проработка интерфейса, например, в сервисах с активным пользовательским взаимодействием — лучше использовать итеративный подход. Прототип постепенно уточняется и приближается к рабочей версии.
  • При разработке ERP-систем или других комплексных решений чаще применяются функциональные прототипы. Они позволяют проверить работу учёта, аналитики и сквозных бизнес-процессов ещё до начала разработки.

В крупных проектах может использоваться сразу несколько методик, например, сначала создаётся простой макет интерфейса, а затем уточняется логика и функциональность через итерации.

Как мы в «Хэндисофт» работаем с прототипом

В проектах по автоматизации бизнес-процессов важно не только выбрать методику прототипирования, но и выстроить прозрачный и предсказуемый процесс. В «Хэндисофт» мы следуем понятной схеме, в которой заказчик всегда понимает, на каком этапе находится проект и что он получит в итоге.

  1. Сбор и уточнение требований. На первом этапе аналитик проводит интервью с ключевыми пользователями. Мы фиксируем текущие бизнес-цели, структуру данных, особенности учёта, процессы и варианты их автоматизации. Обсуждаем, какие задачи нужно решать в первую очередь и какие участки особенно важны. Эта информация — основа для построения корректного и полезного прототипа.
  2. Выделение ключевых сценариев работы. Совместно с заказчиком определяем приоритетные пользовательские сценарии: например, оформление заказа поставщику, регистрация авансового отчёта или согласование отпуска. Эти сценарии ложатся в основу будущего решения.
  3. Построение логики системы. Наша команда проектирует структуру будущей системы: какие справочники, документы, отчёты и обработки понадобятся, какие поля должны быть обязательными, какие — рассчитываться автоматически. Мы также продумываем статусы, переходы между ними и логику взаимодействия между объектами. Всё это отображается в структурированной схеме, которую мы презентуем клиенту.
  4. Визуализация интерфейсов. На этом этапе создаются макеты будущих форм: карточки документов, справочников, отчётов и т. д. Мы используем инструменты визуализации, чтобы показать, как будет выглядеть работа в 1С. Интерфейсы адаптируются под привычки пользователей без перегрузки лишними полями и с учётом специфики конкретной конфигурации.
  5. Согласование с заказчиком. На этом этапе происходит демонстрация прототипа, чтобы заказчик однозначно понял и утвердил проектные решения. Прототип согласуют с техническими специалистами и ответственными лицами со стороны клиента. При необходимости мы оперативно вносим правки. Финальная версия прототипа фиксируется как часть проектной документации и становится основой для дальнейшей разработки.
  6. Передача в разработку. После утверждения прототипа мы формируем техническое задание на его основе. Это упрощает постановку задач: сразу видно, где достаточно стандартной конфигурации 1С, а где требуется доработка или интеграция с внешними системами. Такой подход помогает избежать ошибок и ускорить запуск проекта, в том числе на этапах проектирования информационного обмена между системами, когда требуется продумать движение данных между разными контурами учёта.
Выводы: почему без прототипа не обойтись

Прототипирование — обязательный этап в проектах по внедрению комплексных IT-систем. Оно позволяет достичь однозначного понимания результата между разработчиками и заказчиком на ранней стадии и избежать последующих переделок и конфликта требований.

  1. Прототип помогает говорить с заказчиком на одном языке. Вместо абстрактных требований — наглядные сценарии и интерфейсы. Все участники проекта видят одно и то же и понимают, как должна работать система.
  2. Уменьшает количество доработок и ошибок. Прототип фиксирует логику и структуру системы до начала разработки. Это снижает риск уточнений и правок после запуска ПО в эксплуатацию.
  3. Позволяет быстро адаптировать систему под реальные задачи бизнеса. Визуализация и функциональная проработка интерфейсов дают возможность проверить, как система будет работать с точки зрения разных ролей пользователей, какие операции будут автоматическими, а какие нет, по каким алгоритмам будут формироваться отчёты.
Наша команда не просто внедряет типовые решения — мы внимательно изучаем бизнес-процессы клиента и уделяем особое внимание этапу прототипирования. Такой подход позволяет с первого раза создать систему, которая полностью соответствует задачам компании и требованиям заказчика.
Если вы планируете внедрение 1С:ERP, 1С:Комплексной автоматизации, 1С:ЗУП или других конфигураций на базе 1С:Предприятие — обратитесь к нам. Не просто внедряем типовые решения — мы внимательно изучаем бизнес-процессы клиента, прорабатываем прототип, а затем обеспечиваем сопровождение корпоративных систем на платформе 1С на протяжении всего жизненного цикла решения.
Заказать консультацию