Покупка, доработка и внедрение 1C:Управление холдингом

Бизнес-анализ и BSC (сбалансированная система показателей) позволяет реализовать многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению, а также располагает гибкими средствами по графическому представлению анализируемой информации.

В распоряжении пользователей мощные и гибкие средства, предназначенные для аналитических отчетов и обработки накопленной информации. Наглядные мониторы KPI, аналитические панели, средства рассылки отчетности позволяют анализировать и прогнозировать динамику показателей информационных систем, а также проводить дальнейшую расшифровку до документов внешних информационных баз.

В подсистему входят:

• сбалансированная система показателей
• монитор KPI
• аналитические панели
• анализ финансового состояния

Тут всё просто, так как конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации.
В качестве подсистемы бухгалтерского учета используется встроенная в 1С:Управление холдингом 8 - 1С:Бухгалтерия КОРП (в поставку идёт самая последняя версия)

Программа автоматизирует взаимодействие налогоплательщика и налогового органа в режиме налогового мониторинга.

Методология и разработка требований к функциональности учета и отчетности контролируемых иностранных компаний, была разработана на основе лучшего опыта КПМГ в проектах по деоффшоризации для крупных групп компаний, а также на опыте проектов по постановке, настройке системы бухгалтерского учета и налоговых регистров в системе «1С», связанный с дизайном системы и удобством пользователей.

Подсистема «Корпоративные налоги» позволяет:

• моделировать и формировать налоговую структуру группы компаний;
• рассчитать эффективную долю участия с учетом прямого и косвенного владения;
• определять контролирующих лиц и контролируемые иностранные компании;
• формировать уведомления об участии в иностранных организациях и о контролируемых иностранных компаниях;
• определить налоговые освобождения;
• на основании финансовой отчетности КИК рассчитать налоговый регистр в соответствии с главой 25 НК РФ;
• заполнить лист 9 декларации по налогу на прибыль.

«Учёт и отчетность МСФО» в системе разработан при методологической поддержке Ernst & Young.
Она обеспечивает подготовку индивидуальной и консолидированной отчетности МСФО в условиях использования как в единой корпоративного финансового шаблона на базе 1С:Управление холдингом 8, но и различных систем учета РСБУ, используемых в дочерних обществах.

Основные блоки:

• учёт по МСФО
• консолидированная отчётность
• интеллектуальное закрытие
• трансформация или проводки (поддерживает учёт по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной. Обе модели предполагают трансляцию финансовой информации РСБУ на план счетов МСФО и параллельный учет ряда объектов с материальными отличиями в оценках между статьями РСБУ и МСФО)

Позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта - от инвестиционной идеи до полноценного завершения проекта.

Программа позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы.

В качестве ресурсов инвестиционных проектов могут выступать любые справочники конфигурации (например, «Сотрудники», «Номенклатура», «Внеоборотные активы»).
Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры.

Иерархическая структура этапов может быть импортирована из Microsoft Project.

1С:Управление холдингом ориентирована на эффективную работу, в типичных для современных компаний, мультисистемных ИТ-ландшафтах.
Имеет следующие интеграционные возможности:

• бесшовная интеграция (расчет показателей отчетности, импорт НСИ, формирование объектов, расшифровка до документа во внешних системах) с системами учета и управления на платформе «1С:Предприятие 8» с помощью прямого COM-соединения;
• импорт данных и расшифровка до документов удаленных информационных баз «1C» с помощью веб-сервиса, включенного в поставку 1С:Управление холдингом 8;
• кросс-системные универсальные процессы могут использовать данные внешних учетных систем в качестве условия при передаче управления на следующие этапы, а также модифицировать данные внешних систем;
• импорт данных из любых внешних систем (поддерживающих технологию ADO);
• управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний;
• в дополнение к тонкому и веб-клиенту «1С:Управление холдингом 8» включает add-on для Microsoft Excel — специальный клиент, позволяющий в целях бюджетирования и анализа управленческой отчетности работать с данными информационной базы «1С:Управления холдингом 8», не покидая привычного для многих пользователей офисного пакета;
• 1С:Управление холдингом 8 использует в качестве учётного ядра «1С:Бухгалтерия 8 КОРП», также имеется возможность его замены в ходе внедрения на другую учетную конфигурацию;
• учётное ядро может обмениваться данными с внешними системами (в формате Enterprise Data).

Дополнительные возможности подсистемы:

• управление мастер-данными (обеспечение согласованности справочников внешних информационных систем путем поддержки эталонных корпоративных классификаторов)
• гармонизация справочников (автоматизировать очистку, гармонизацию, удаление дублей в НСИ из различных внешних источников)
• контроль справочников (в системе реализовано централизованное ведение и согласование вносимых изменений в эталонные корпоративные классификаторы)
• мэппинг справочников (подход позволяет не модифицировать справочники внешних информационных баз и сконцентрировать задачи управления НСИ только в управляющей компании. Но, требует ручной поэлементной синхронизации справочников)

1С:Управление холдингом 8 обеспечивает автоматизацию процессов финансового планирования, лимитирования расходов, распределения ответственности, импорта фактических данных, план-фактного и факторного анализа результатов деятельности компании.

Система помогает комфортно автоматизировать бюджетирование в условиях многообразия учетных систем, организовать совместную работу пользователей с большими массивами данных и выполнение комплексных вычислений бюджетной модели, включает инструменты для управления в соответствии с концепцией Balanced Scorecard.

Возможности подсистемы:

• наглядная организационно-финансовая структура
• гибкий и понятный конструктор бюджетов
• единицы интерфейс для ввода, согласования и анализа бюджета
• продуктивные коммуникации участников бюджетного процесса
• импорт файлов консолидационных пакетов
• непосредственный импорт информации из внешних информационных систем
• управление бюджетным процессом
• управление мастер-данными
• многомерный анализ данных
• бюджетирование инвестиционных проектов

Позволяет автоматизировать казначейские процессы современных компаний любого размера и степени централизации — от монопредприятий до крупных холдингов, в том числе с выделенными общими центрами обслуживания, обеспечивающими платежи сотен предприятий.

Основные возможности:

• фабрика платежей
• инструменты для продуктивных коммуникаций
• управление коммерческими договорами и договорами финансирования
• внешнеэкономическая деятельность
• централизованное казначейство холдинга
• операции с ценными бумагами
• управление кредитными, процентными, валютными рисками
• корпоративный контроллинг
  

Предназначена для проведения согласования документов, автоматической обработки информации и мониторинга состояния выполнения процессов, то есть реализует функции систем класса Workflow применительно к задачам финансового управления. Универсальные процессы применяются для:

• согласования документов;
• подготовки отчетности и планирования бюджетов;
• управления произвольными процессами, не привязанными к объектам конфигурации.

В ходе исполнения процесса система формирует задачи пользователям, таким образом организуется их совместная работа в рамках установленного регламента. Оповещения о различных событиях, происходящих в системе, и возможность оставлять комментарии и прикреплять файлы к справочникам и документам способствует совершенствованию коммуникаций.

Предназначена для учета коммерческих договоров и договоров финансирования.

Модель состояний договоров, структура спецификаций и дополнительных соглашений, гибкие условия и параметры расчёта графиков, возможность гибкого согласования договоров позволяют автоматизировать полный жизненный цикл договора.

Имеется опциональная интеграция с решением 1С:Документооборот для хранения файлов и обработки договоров.

Предназначенная для консолидации потребности бизнес-единиц в запасах и услугах, ее централизованного или децентрализованного обеспечения. Подсистема включает в себя средства для проведения заявочных кампаний или импорта сформированной потребности из других информационных систем, ее последующей консолидации и унификации.

Система позволяет определить источники покрытия потребности, автоматизировать проведение закупочных процедур, процессы контрактации и контроля исполнения заключенных договоров. Может использоваться в условиях групп компаний, бизнес-единицы которых используют различные системы управления запасами.

Портал сверки внутригрупповых операций — это инструмент, обеспечивающий сверку в режиме «Каждый с каждым», кардинально снижающий нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества.

Портал поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, упрощающие коммуникации в процессе сверки и сокращающие ее сроки.