29.04.2021
Практика внедрения 1С:ERP и 1C:Управление холдингом: Этапы и Антириски

Практика внедрения 1С:ERP и 1C:Управление холдингом: Этапы и Антириски

Вторая серия бизнес-завтраков для финансовых директоров и топ-менеджмента производственных компаний. Участвуйте, чтобы узнать тренд-методы автоматизации управленческого учета на базе 1С и прокачать свой профессиональный уровень управленца.

Серия N2: РЕГИСТРАЦИЯ ОТКРЫТА

8 июня в 10:00 по Мск | Вторник

Тема: "Практика внедрения 1С:ERP и 1C:Управление холдингом: Этапы и Антириски"

О ключевых факторах выбора решения, влияющих на экономический эффект автоматизации, о новых методах и практиках внедрения 1С на производствах, позволяющих минимизировать риски. О том, как вернуть инвестиции и конвертировать результаты проекта в достижения.

Мероприятие ориентировано на ТОП-менеджмент и линейных руководителей, ответственных за финансовое управление и автоматизацию бизнес-процессов внутри компании.

В ходе мероприятия:

Вы узнаете как систематизировать ваши регулярные управленческие задачи, какие инструменты финансового учета стоит внедрить или сразу применить в действии, как это сделать быстро и не в ущерб привычному распорядку дел.

Вы увидите и сможете перенять подходы ведения управленческого учета в разных подсистемах на базе 1С:Предприятие 8, определить для себя возможные сценарии перехода с 1С:Управление производственным предприятием на 1С:ERP Управление предприятием.

А также, выявить значимые факторы выбора
подходящего вашей компании решения при сравнительном функциональном анализе возможностей применения 1С:ERP и 1С:Управление холдингом.

Программа:

1С:ЕРП как основная составляющая Архитектурных моделей для автоматизации производственных структур

Какие составляющие элементы системы 1С:ЕРП – от снабжения и управления запасами до производства до реализации;
Архитектурные модели для различных отраслей – реальные примеры архитектур и цели их внутренней интеграции;
Группы функциональных задач для автоматизации производственных структур;
Варианты процесса внедрения информационных систем и отличия «проектного» подхода от «сопровождения»;
Нормативно-справочная информация (НСИ) для Оперативного учета – сложности построения единой Номенклатуры.

1С:Аналитика – вишенка на торте внедренной ERP системы или готовое решение для аналитики в 1С

Аналитические мониторы, как инструмент для комплексного управления предприятием;
Виды и сценарии внедрения аналитики в 1С;
Сравнение цикла внедрения аналитики с 0 и внедрения готового песета;
Как применить готовые аналитические пресеты к данным в 1С?
Экономический эффект от внедрения аналитической системы.
Спикеры:
Максим Кантарович
Приглашенный независимый эксперт

Консультант, методолог, архитектор информационных систем управления холдинговыми структурами.
Принимал участие в процессе внедрения различных информационных систем в таких крупных организациях как Система-Галс, ГК SMINEX, Мосинжпроект, Аэрогеофизика, Трансстрой, Баркли, Мицубиси Рус, Бомбардье, Натива, Селигдар, Стройтрансгаз, Гранель, Ермолино и многие другие. Идеолог системы БИТ.Финанс.

Александр Чебанов
Руководитель проектов в Хэндисофт. Разработчик и хедлайнер готовых пресетов от Хэндисофт для бизнес-аналитики на базе решения 1С:Аналитика.

За плечами Александра 8 лет опыта реализации успешных внедрений. Выступал архитектором в проектах внедрения 1С:Управление холдингом и 1С:Документооборот для АНО «РСВ», 1С:Зарплата и управление персоналом для «Интер РАО», ведущий программист в зарплатных проектах для АО «ЭР-Телеком Холдинг», подсистем учета
и оплаты труда для Федерального казначейства.

TOP-3 причины для участия:

1. Определите для себя, какие задачи решает автоматизация
оперативного контура в производственных структурах, от снабжения
до реализации.

2. Узнаете, с помощью каких вариантов архитектурных моделей можно формировать группы функциональных задач, требуемых для полноценного управления и контроля за производственными процессами предприятия.

3. Будете обладать пошаговым руководством по автоматизации управленческого учета и готовы к старту автоматизированной системы.

8 апреля состоялась первая серия бизнес-завтраков на тему: "Путь к идеалу: Как организовать управленческий
учет на производстве и вернуть инвестиции?". Участники были в восторге от контента, формата и атмосферы. Посмотрите отзывы, убедитесь и регистрируйтесь на вторую серию. Количество участников ограничено.