Объединение учетных систем на базе 1С:ERP в ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ"

Заказчик: ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ" — специализированное энергосервисное предприятие, занимающееся эксплуатацией и ремонтом электросетевого оборудования, генерацией и поставкой электрической и тепловой энергии, водоснабжением и водоотведением. Численность сотрудников — 250 человек

Проект: Объединение двух учетных систем на базе "1С:ERP Управление предприятием" после присоединения ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС" к ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ"

Результат: АСоздана единая учетная система на основе "1С:ERP Управление предприятием". Автоматизировано 250 рабочих мест, объединены базы данных, перенесены нормативно-справочные данные и остатки

Ситуация

ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ" входит в группу ПАО "Лукойл" и занимается эксплуатацией энергосетей, распределенной генерацией и поставкой энергоресурсов. В результате организационных изменений произошло присоединение ООО "ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕРВИС", что потребовало объединения учетных систем двух предприятий в одну базу.

Задача

Объединить и адаптировать функционал внедренных ранее решений двух предприятий на базе "1С:ERP Управление предприятием". Учет в обеих компаниях велся в отдельных базах и на отдельных ПП "1С:ERP". Требовалось создать единую учетную базу, перенести данные и синхронизировать процессы.

Решение

Выполнены работы:

Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе

Автоматизированы функции:

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
Бухгалтерский учет
Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Товарно-материальные ценности
Производственные операции
Основные средства
Нематериальные активы
Завершение периода
Учет в обособленных подразделениях
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Финансовый анализ
Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
Управление денежными средствами (казначейство)
Управленческий учет
Учет по международным и национальным стандартам
Учет по международным стандартам
Учет по МСФО
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Взаиморасчеты с поставщиками

Результат

Успешно объединены учетные системы двух предприятий в единую базу "1С:ERP".
Автоматизировано 250 рабочих мест.
Внедрены модули управленческого, бухгалтерского и налогового учета, производственных операций, закупок и казначейства.
Осуществлен перенос данных из старых систем с сохранением целостности информации.
Настроены интерфейсы и права пользователей в соответствии с ролью сотрудников.